为帮助会员单位提升质量管理水平，推动会员单位的高质量发展，引导会员单位深入理解和实践六西格玛管理方法，省质量协会于10月14-18日在广州市工贸技师学院白云校区举办了“2024年六西格玛绿带培训活动”。本次培训活动汇聚了来自不同领域的精英，他们怀揣着对卓越品质和流程优化的追求，相聚于此。培训采用精品小班教学模式，强调实践与理论相结合，让学员在掌握六西格玛基本知识的基础上，通过案例分析、小组讨论等形式，深化对质量管理工具与方法的理解。 

六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用 DMAIC（改善）的过程进行流程的设计和改善，也是一种经营管理策略。它旨在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期，也是在新经济环境下组织获得竞争力和持续发展能力的经营策略。本次培训围绕了六西格玛DMAIC 的概念、方法和工具展开，同时结合案例分析以及实践操作，帮助学员掌握相关的理论和技能。

省质量协会质量智库专家雷雨老师结合理论知识与实际案例，系统地介绍六西格玛管理法的核心原则及其在提升效率、降低成本、提高质量方面的应用。 

在场的学员都提前做足了准备工作，并且全情投入到培训当中，期间积极与老师互动，积极参与讨论，课堂氛围活跃，学习热情高涨。学员们通过深度讨论和实践操作，深入理解了如何运用六西格玛方法解决实际业务中的问题，并持续改善工作流程。

工欲善其事，必先利其器。学员代表曹女士表示，通过充分学习六西格玛的方法论，掌握质量工具使用方法，学以致用，期望能将学习成果转化到工作的实际成效上，为所在单位高质量发展提供源源不断的动力。 

本次培训活动不仅展示了六西格玛管理法在各行各业的重要性和实用性，也为参与学员提供了一个高质量的学习平台。省质量协会期待更多会员单位参与六西格玛培训活动，并为更多质量工作者提供学习与成长的机会。