2016年12月15日，由佛山市顺德区经济和科技促进局、顺德科学技术协会主办，顺德区互联网协会承办的“互联网+大讲堂”系列活动第三站--互联网+智能制造与精益管理应用创新沙龙在顺德区高力威机械有限公司成功召开。活动吸引了来自格兰仕集团、万雄科技、泓实机械、顺达电脑、金联窗饰、科倍隆等五十多位企业高管和技术人员参加了此次活动。

佛山市顺德区高力威机械有限公司总经理陆思远现场分享

会议开始，由顺德区高力威机械有限公司总经理陆思远在会议现场致辞并作《高力威的智造与创新之路》主题分享，陆思远总经理从高力威进行智能制造的目的出发，系统性地阐述他所理解的智能制造的真正含义，并现场分享了对高力威推进智能制造、精益管理所给企业本身带来的转变。

参观交流

随后，在工作人员的带领下，参会企业分批前往离高力威总部厂房参观高力威近年的研发力作高力威“智慧母厂”，意为符合“工业4.0”或者“中国制造2025”思维的工厂。高力威在玻璃深加工行业具有多年的设备制造、信息系统服务经验和积累，拟结合自身优势，协同顺德区内外资源，打造出玻璃深加工行业的第一个智慧工厂，以启迪客户思路，为该行业的转型升级提供示范，同时为其他行业提供工业4.0的借鉴。高力威拟持续运营和投入，坚持创新研究，不断的提升该智能工厂的内涵。今年3月，公司中空玻璃自动化生产线的核心技术已突破，成为传统行业应用智能化设备进行转型升级的工程示范和智能制造的工程示范，将满足全球玻璃深加工企业的个性化需求，引领传统企业升级转型。参会企业对于智慧母厂深感兴趣，针对母厂的技术原理、模拟原理、工作机制等核心问题展开了热烈的讨论。

顺德区高力威机械有限公司总监梁少冰分享了主题为《高力威自动化运维成效》的讲话，梁总重点分享了高力威在玻璃深加工的工业4.0实践历程，主要从实践“工业4.0“的方向、战略途径、关键要素和远景四个方面进行简要分析。而高力威进行转型的原因主要是由于客户的需求变化、生产成本增高等方面的因素，而此次的转型也成了高力威发展的重要契机。

快易软件总经理宋军华作主题讲解

快易软件总经理宋军华先生在现场与我们分享了智能工厂示范线的重要组成部分，主要分为精益化、自动化、信息化和智能化四大板块。

最后高胜咨询丁老师展示了高力威的改革过程并进行《精益管理让企业加速实现智能化》主题分享，剖析“中国智造”演变前的企业通病和企业精益管理现状。他认为，从管理者的角度要思考的问题是“流程”，因为要致富先修路，在企业管理过程中的路就是“流程”，面对流程采取的方式是“管理变革”；从一线班组的角度来思考那就是“现场”，现场管理不单纯是5S，还包括班组建设、品质管理等基础内容，解决现场问题的方式当然是“精益生产”。通过现场的精益生产、流程上的优化(即ERP管理)、经营者与互联网+思维的结合，同时解决分配与人才的问题，企业方可真正实现工业4.0 。同时，丁老师还提到企业管理还需理清两个重点，就是团队打造和文化沉淀，企业只要从以上方面去努力，实现标杆，指日可待。